Hier seid Ihr richtig!
Seit dem Jahr 2000 setzt und lebt das Team von p-manent consulting Trends in der Personalarbeit und Mitarbeiterentwicklung.
Durch den engen Austausch mit unseren Kunden und durch eigene Erfahrung wissen wir, wie Ihr alle Unternehmensprozesse unter einen Hut bringen könnt:
- Pulsbefragungen, Umfragen, Engagement Meter
- OKRs, Entwicklung von Skills, Check-Ins, Vorbereitung und Dokumentation von Mitarbeitergesprächen
- Feedbacks und Ideenboards
Seid Ihr bereit, Euer Unternehmen smarter und erfolgreicher zu gestalten?
Dann sind wir Euer zest Partner!
We zest you up!
Warum zest?
Wer will nicht ein Optimum im Job geben? Mit Zest erreicht Ihr Eure Mitarbeitenden, indem Ihr sie einbindest und Teams durch Feedback, Fokussierung und Achtsamkeit fördert.
Wir stellen die klassische Pyramide auf den Kopf. Bei Zest sehen wir alle HR Prozesse aus Sicht der Mitarbeiter*innen und der Teams. Mit Zest werden Eure Mitarbeitenden gesehen und können sich aktiv einbringen.
Drei Faktoren bestimmen das Design und die Funktionalität ohne Kompromisse:
- Einfachheit
- Funktionalität
- Erfolg
Wenn Ihr uns mit anderen Produkten vergleicht, werdet Ihr bei diesen Faktoren feststellen, dass wir nicht umsonst so klar fokussieren. Zest ist die beste Entscheidung, die Ihr im Bereich Mitarbeiterzufriedenheit treffen könnt.
Ihr wollt mehr erfahren?
Wir beraten Euch gerne!
We zest you up!
Starterpaket
Umsetzungszeitraum 4 Wochen
- 1 Meeting Projektvorbereitung mit Super Admin (3h)
- Erstdatenimport (2h)
- 2 Super Admin Trainings (2h)
- 1 Qualitätssicherungsgespräch (1h)
1.500,00 EUR
Implementierungspaket
Umsetzungszeitraum 2 Monate
- 2 Meetings Projektvorbereitung mit Super Admin (2x 2h)
- Erstdatenimport (4h)
- 2 Super Admin Trainings (2x 3h)
- Workshops zu Modulen (12h)
- monatliche Qualitätssicherungsgespräche (à 1h)
- Schulungen
- Workshops
- Aufsetzen von Befragung, Check Ins, Nachrichten, OKRs/Zielen, etc.
- Einstellungen im Back-Office
4.500,00 EUR
Cultural Change Paket
Umsetzungszeitraum 6 Monate
- Implementierungspaket
- Aufnahme der Ist-Situation des Kunden und des Zielszenarios aus Sicht der Unternehmensführung (8h)
- Analyse der Prozesse und Vorschläge zu Veränderungen (16h)
- Organisation und Durchführung eines Kick-off Workshops (8h)
- Erstellung eines Projektplanes in Abstimmung mit dem Kunden und des Software Herstellers (8h)
- Abstimmung mit der IT des Kunden zur Einführung der neuen Software-Plattform „Zest“ (8h)
- Vorbereitung von Daten und Systempflege zur Beschickung der neuen Plattform (16h)
- Interne Workshops für 2 Pilot-Teams (16h)
- Durchführung von 2 zeitgleichen Piloten über die Dauer von 3 Monaten, Betreuung (24h)
- Coaching der Führungskräfte zur Nutzung der Ergebnisse und Etablierung einer Feedbackkultur (40h)
24.900,00 EUR
Zzgl. Softwarekosten des Herstellers Zest (www.zestmeup.com/de) nach Lizenzgröße und Umfang
Aufpreis für Vor Ort Termine beim Kunden: 300 EUR pro Tag zzgl. Reisekosten
*Tagessatz (8h): 1.500,00 EUR, Stundensatz (1h): 200,00 EUR
Bereit?
Wir sind für Euch da
und unterstützen Euch.
We zest you up!
© 2008 - 2022 Alle Rechte vorbehalten - Impressum und Datenschutzhinweise
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