Besser als Jeremy Rifkin kann man die Veränderungen, die wir als "dritte industrielle Revolution" erkennen, nicht beschreiben. Es stellt sich nicht die Frage, ob diese Umwälzungen kommen, sondern nur wie schnell und welchen Teil ich dort gestalte. Wenn wir uns umschauen sind wir erstaunt, was sich in den letzten Jahren veränderte.

Aber haben sich Unternehmen für diese drastischen Umbrüche fit gemacht? Wie ist es um die Kultur bestimmt, wie funktionieren die Prozesse? Vielfach werden Systeme weiter gefahren, die "sich bewährt" haben. Pferde haben sich auch vor den Autos bewährt, die Zeitung vor dem Telefon und letzteres vor dem SmartPhone.

Wir unterstützen die Unternehmen, die eine Veränderung anstreben, aber noch nicht wirkliche Ideen dazu haben und in alten Strukturen festhängen.

Info: es wird ausdrücklich keine Werbung für vice.com gemacht, sondern es geht und rein um den Inhalt der Jeremy Rifkin präsentiert.